収益モデル?
2004年度活動報告書には、2005年度の方針が述べられている。
> -カンボジア人を雇い、仕事を発注し、適した事業領域を模索します
> -単純なデータ入力の仕事や、WEBサイトのデザイン・システムなどを
> 発注し、実施します
http://www.kamonohashi-project.net/about/kamo_2004_2005report.pdf
職業訓練を行なうNGOの多くは、技術移転を通じて援助を受けるひとびとの自立を目指す。自立採算が実現できれば、NGOが経営から身を引き独立を促すことも珍しくはない。
かものはしプロジェクトも「自立収益化」が「コンセプト」である。
しかし、ここに示された「オペレーション化できる単純な業務」「数字の打ち込み」といった具体例は、企業が安価な労働力を求めて海外に生産やサービスの拠点を移転する姿と重なって見えてしまう。
単なる収益モデルではないのか、という疑問が生じるが、それも不思議ではないだろう。なにしろ内部にすら「『IT事業=ビジネス』をしたいのか」という声があるのだから。
時間と資金を費やしたのち「IT/PCスクールを中心とした事業モデル」には実現可能性に疑問符がつけられたはずだった。
にも関わらず、それがかものはしプロジェクトの収益事業の営業資料として、現在も使われ続けている。方針に関して一度形成された合意を無視して新たに作成された、と言ったほうが正確かもしれない。
> -カンボジア人を雇い、仕事を発注し、適した事業領域を模索します
> -単純なデータ入力の仕事や、WEBサイトのデザイン・システムなどを
> 発注し、実施します
http://www.kamonohashi-project.net/about/kamo_2004_2005report.pdf
職業訓練を行なうNGOの多くは、技術移転を通じて援助を受けるひとびとの自立を目指す。自立採算が実現できれば、NGOが経営から身を引き独立を促すことも珍しくはない。
かものはしプロジェクトも「自立収益化」が「コンセプト」である。
しかし、ここに示された「オペレーション化できる単純な業務」「数字の打ち込み」といった具体例は、企業が安価な労働力を求めて海外に生産やサービスの拠点を移転する姿と重なって見えてしまう。
単なる収益モデルではないのか、という疑問が生じるが、それも不思議ではないだろう。なにしろ内部にすら「『IT事業=ビジネス』をしたいのか」という声があるのだから。
時間と資金を費やしたのち「IT/PCスクールを中心とした事業モデル」には実現可能性に疑問符がつけられたはずだった。
にも関わらず、それがかものはしプロジェクトの収益事業の営業資料として、現在も使われ続けている。方針に関して一度形成された合意を無視して新たに作成された、と言ったほうが正確かもしれない。
by grilled_duckmole
| 2007-05-18 13:34