「法人形態は手段である」?
立ち上げ時、団体のイメージやガバナンスの不安定さ、リスク面などを考慮し、株式会社かNPO 法人か悩んだが、イノベーションを起こすにはリスクをとることも必要と考え、NPO 法人を選択した。将来的には株式会社でも事業を行うことを考えている。
・ 法人形態は手段であると考えているので、その時々の状況により使い分ければよいのではないかと考えている。NPO 法人だと寄付は集めやすいが、ガバナンスが明確ではない。会費を払って入ってくる人を拒めないため、乗っ取りの危険性もある。
http://www5.cao.go.jp/keizai2/2008/0623yutakanaooyake/honbun7.pdf
・ 法人形態は手段であると考えているので、その時々の状況により使い分ければよいのではないかと考えている。NPO 法人だと寄付は集めやすいが、ガバナンスが明確ではない。会費を払って入ってくる人を拒めないため、乗っ取りの危険性もある。
http://www5.cao.go.jp/keizai2/2008/0623yutakanaooyake/honbun7.pdf
最低資本金が設定されていた時期なので、「株式会社にあこがれた」ことはあって自由に選択できたはずがないでしょ。東京都のコンテストの300万円が獲得できなくて、もはやこれまでと途方にくれたんだから。
「イノベーションを起こすにはリスクをとることも必要」って、これ解読できる人います?
乱暴にまとめれば「NPO法人というイメージを利用して寄付を集め、適当なところで株式会社を作りたい。乗っ取られるのもいやだし理事だけでなんでも決めたいし」ってことになりそうなんだけど。
NPO法人が株式会社を設立した例があるのかどうかは知らないけれど、NPO法人の目的を実現するために必要ならば不可能ではないという説があって。明文的な禁止規定がないというネガティブな理由らしいんだけど。
ただし「いったん解散し」も「別の道に進みたい」も、どちらもダメ。
[追記]
それから、最後にゲストに、「かものはし」の村田さんが来てくれます。
このプロジェクト、とうとう株式会社化が決まりました!
出資を集める段になっています。
http://info.sv-tokyo.org/article/14002619.html
このプロジェクト、とうとう株式会社化が決まりました!
出資を集める段になっています。
http://info.sv-tokyo.org/article/14002619.html
これは2004年1月。資本金が集まっていたらどうなっていたのだろう?
by grilled_duckmole
| 2008-08-22 21:31