[国際ボランティア貯金](8):「進捗状況」?
[実施者]日本人プロジェクトマネージャ1人…労務進捗管理、広報、カンボジアスタッフ…会計、調査
[実施時期及び頻度]
以下、進捗管理項目により異なる
[実施方法]生産量・質を管理し、訓練生の生産性を管理(毎週)・原材料が育つ農園農場法、原料の買値の報告(3ヶ月に1回)・売上げ管理(毎月)・販売先(小売商人、企業、スタッフが直接売ったもの)報告、マーケティングリサーチ(毎月末)・参加者モチベーションチェック(最低90%以上の出席率が求められる。毎月終わり)・政府、NGOとのネットワーク開拓(毎月)
[実施時期及び頻度]
以下、進捗管理項目により異なる
[実施方法]生産量・質を管理し、訓練生の生産性を管理(毎週)・原材料が育つ農園農場法、原料の買値の報告(3ヶ月に1回)・売上げ管理(毎月)・販売先(小売商人、企業、スタッフが直接売ったもの)報告、マーケティングリサーチ(毎月末)・参加者モチベーションチェック(最低90%以上の出席率が求められる。毎月終わり)・政府、NGOとのネットワーク開拓(毎月)
あのー、各訓練生の習熟度のチェックとかはしなくていいんですか?
〈人〉を育てるんじゃなく、〈物〉を作って売るのが目的なんですよ、この事業。
その物を作るのに3か月の訓練が必要なだけ。
パイピングでふちをかがる、それも速く、とかが求められているだけで、ミシンが使いこなせるようになったりはしない。
そして。
「会計」?
経理担当者は「オクロン村」に住む42歳の女性だったはずだけど?
http://vision.ameba.jp/watch.do?movie=119008
この点だけでも、「かものはしプロジェクト」が目指していたのが村人による自主運営などではないってことがわかる。
しかし、「日本人プロジェクトマネージャー」って普段なにしてたんだろうね?
by grilled_duckmole
| 2008-10-06 12:51