かものはしのまるやき うんことカレーは別物です

「通販」?

> 以前、青木様にポロシャツの件でTELしましたが返答がありませんでした。
> Tシャツを含め通販願いたいのですが。
> 投稿者 **** : 2007年06月29日 23:26
http://www.kamonohashi-project.net/blog/archives/002104.php

「かものはしプロジェクト」の「実況中継」と題されたブログへのコメントである。
コメントであるから虚偽の内容を含む可能性もある。メールで連絡を取らないのも不思議である。

だが逆に、「TEL」しても埒が明かないのでコメントをつけるという手段に訴えた、とも考えられる。

そのとき、「ポロシャツ」「Tシャツ」の「通販」とは何だろう?
いぐさ製のシャツの開発に成功したのかもしれない。

［追記］
「クローズアップ現代」放映後のエントリに、同一人からと思われるコメントが見られる。
http://www.kamonohashi-project.net/blog/archives/002011.php

> 追って担当者の方からコメントにて、ご連絡差し上げますので、今しばらく
> お待ちくださいますようお願いいたします。
(略)
> 投稿者 青木健太 : 2007年02月22日 13:27

実在の人物のようだ。ここにも何かがありそうだ。

［追記］
> いぐさの販売順調のようですね。大量販売には少し抵抗があります。企業が
> 立ち入り彼女達の仕事を横取りする危険をはらんでいます。かものはしが
> そうなったら排除、或いは提携して雇用の確保に当たって下さい。
> 投稿者 **** : 2007年05月01日 21:11
http://www.kamonohashi-project.net/blog/archives/002077.php

自らが作る製品の販売で本来得ることができたはずの収入を掠め取ろうとしている「企業」が、すでにいるのではないだろうか。それを回避しようという立場が「フェアトレード」なのだが。

『かものはしSOUKAI』? (2)

総会当日である。行かんけど。

それにしても、これまで理事の変更登記を怠ってきたということは、理事不在と取られる可能性すらあるわけだが、大丈夫なのだろうか。

> 第２条　組合等が登記しなければならない事項は、次のとおりとする。
> 1．目的及び業務
> 2．名称
> 3．事務所の所在場所
> 4．代表権を有する者の氏名、住所及び資格
(略)
> （変更の登記）
> 第６条　組合等は、第２条に掲げる事項に変更を生じたときは、主たる
> 事務所の所在地においては２週間以内に、従たる事務所の所在地においては
> ３週間以内に、変更の登記をしなければならない。
(「組合等登記令」より)

設立登記時に3人の理事の名前が並んでいたということは、代表権があったということなのだろう。

「NPOなんでも質問箱」(2)

これも間違いなく「かものはしプロジェクト」からの質問である。

> 1 海外での事業の消費税
> **** 2007-2-14 14:49 [返信] [編集]
(略)
> 当団体は海外にて職業訓練センターを運営しています。
> 実際には①自分達で全て運営しているセンターと、
> 提携パートナーが運営しており、②そこの運営資金を提供しているセンターの
> 二種類あります。
http://www.npoweb.gr.jp/html/modules/bluesbb/thread.php?thr=2110&sty=2&num=t1

これらは「PCスクール」と「コミュニティファクトリー」のことだ。
"WP"が運営し、「かものはしプロジェクト」は「運営資金を提供している」。
「投資」と言っている意味が少しはっきりした。

> 現状ではその国での法人格は所有していません。
> （今後、取得する予定です）

「かものはしプロジェクト」は、外国の団体がNGO活動をするために必須の"MOU"(Memorandum of Understanding)をカンボジア政府と結んでいない。

"MOU"を取り交わすことは「法人格」を得ることではないから、商業登記をしようとしているのかもしれない。

昨年夏、カンボジア事務所でインターンが申請書類を作成していた模様だが、手続きは滞っているようだ。

> また、「国内取引」に該当する場合、②のケースでは
> 寄付金として処理し不課税となり、①のケースでは課税対象となるという
> 理解でよいでしょうか？

「コミュニティファクトリー」事業から出た収益を「寄付金として処理する」とはどういうことだろう。

「PCスクール」から収益が出る?　これも不思議だが、2007年度中に「PCスクール」も「自立収益化」を目指しているのだそうだ。

> 次に当団体ではスタディツアーも開催しております。
> 現在は、旅行代理店が主催し、海外での研修部分を
> 当団体が担当し、その研修分の代金を代理店から委託を受ける
> という形の取引になっています。

「預り金」に続いて、またしてもよくわからない仕組みである。
そもそも「代金」の「委託を受ける」とはどういう意味だろう。

消費税を払いたくないという意思だけは伝わってくる。

回答者の脇坂誠也税理士も困惑している。

> 最初の質問ですが、状況がよくわかりません。職業訓練センター運営の
> 委託料か何かを得るのですか？JICAのような国内の団体ですか？
> 現地の団体からですか？

物販事業を含めて「職業訓練センター」と言っているとは、普通は気づかない。

そもそも、当初「VTCプロジェクト」と内部で呼ばれていた「職業訓練センター」は、現在では「SMEプロジェクト」、つまり"Small & Medium sized Enterprise"(中小企業)の設立に係る事業である。

「運営資金を提供し」、得た収益を「寄付金として処理」する?　そんな手口を理解できるのは団体内部の人間だけだ。

それより、「コミュニティファクトリー」事業からはカンボジアで支払うべき税金が発生するのではないのだろうか?　カンボジアとの間に二重課税を防止する租税条約はまだない。

「NPOなんでも質問箱」(1)

NPO法人シーズが運営する「NPOなんでも質問箱」のログを拾い読みしていると、面白い記事が見つかった。

> 私どもの団体では、「学生会員」というのを設けており、定款にも下記
> 第二章のようにそう定めておりました。しかし現状は既に学生会員は存在
> しておらず、定款から省くことを考えているのですが、これは総会の議案に
> 入れる必要があるのでしょうか？つまり軽妙な事項でない定款の変更事項
> であり、所轄庁に認証をもらわなければいけない項目に該当するのでしょうか？
>
> (2)学生会員　この法人の目的に賛同して入会した学生で、正会員ではない者。
http://www.npoweb.gr.jp/html/modules/bluesbb/thread.php?thr=2236&sty=2&num=t1

「"この法人の目的に賛同して入会した学生で、正会員ではない者"の検索結果」
http://www.google.co.jp/search?q...

さらに、「正会員ではない者。」と、箇条書きに余分な句点がつく団体はおそらく日本で唯一だろう。

「かものはしプロジェクト」は明日の総会で定款の変更を検討しているようだ。

なお、会員規定の変更は、「軽妙な事項」ではなく〈軽微〉である。

この「ＮＰＯなんでも質問箱」には、他にも「かものはしプロジェクト」メンバーと思われる質問が寄せられている。

> 1 寄付金の控除について
> えんどう 2006-3-29 14:31 [返信] [編集]
>
> 初めて投稿させて頂きます。
> まだ素人ですので、是非お教え頂けたらと思っております。
>
> 現在NPOでファンドレイジングに関わらせていただいています。
> 今回、ありがたいことに企業から100万円単位のご寄付を頂くことになりました。
http://www.npoweb.gr.jp/html/modules/bluesbb/thread.php?thr=1832&sty=2&num=t1

文体と内容だけで明らかに村田理事長とわかるが、ハンドル名も学生時代から一貫して使っている「えんどう」(または「えんど～」)である。

「えんどうさんの日記」を発掘しないように気をつけなければならない。

> 外務省の委嘱による「ＮＧＯ相談員」事業。シーズは主に以下の内容について、
> 皆様からのご相談に対応し情報提供を行っております。
(略)
> 　ご相談は、電話かWeb（ＮＰＯなんでも質問箱）にて受け付けております。
http://www.npoweb.jp/ngo_soudan/ngo_soudan.php

外務省から同じ「NGO相談員」に起用されている団体の理事長が「素人」を名乗って質問する。

あきれるしかない。

［追記］
「サポーター申込書」にある2種の「正会員」のいっぽうは「学生会員」の誤植ではなく、正会員会費に3000円コースと5000円コースとがあるということだろう。

［追記］
東京都によれば、定款に残したまま募集を停止することは可能だそうだ。定款にない会員種別があることが問題とされる。

「KDDIの○○でKECのプロジェクトと計画」?

現地代表・可部州彦駐在員のブログより。

> KDDIの○○でKECのプロジェクトと計画がある、そうしたら
> 富士通もじつも同じようなビジネスモデルを考えているなんて
> なかなか興味深い。
http://kkunihiko.blog.drecom.jp/archive/683

"KEC"(「財団法人KDDIエンジニアリング・アンド・コンサルティング」)は2つのかたちで国際協力に関わる。
1つは事業としてコンサルティング業務を行なうこと、もう1つはチャリティコンサートや学校教育などでの貢献である。

「ビジネスモデル」というからにはおそらく前者で、具体的には"NIE"(国立教育研究所、カンボジアの高等学校教員養成機関)と高校とをIP網で結ぶという構想を指す。

下図は、"KEC"の定期刊行物の案内ページからの引用である。


http://www.kec-jp.org/bulletin/bul2007/401/4.htm

これとはまったく違う「プロジェクト」が企まれているようだが、その存在が団体からアナウンスされたことはない。

定款上は特に問題がない。

「カンボジアにおける職業訓練センター事業」(「シェルター」機能を持つ「職業訓練センター」)「カンボジアと日本とのITシステム開発事業」(「オフショア開発」)という2つの柱のどちらにも当たらないが、「カンボジアその他の国の情報化を促進させることを目的」とした「情報化社会の発展を図る活動」の一環として行なわれる「目的を同じくする他団体等との情報交換や他団体と連携した協働事業」である。

営利企業の活動を「ITという側面から支援」する「Xperl」とは違う。

それにしてもひどい図である。
「かものはしJapan」の中身は「Xperl」のみ。「～Cambodia」にはなぜか「企業やNGO」が含まれている。
「仕事による経済的自立」「事業収入の創出」はなぜこんな位置にあるのか?　これでは「Xperl」の「自立」「収入」のようだ。それで正解なのかもしれないが。

「かものはしJapan」「かものはしCambodia」は初めて目にする用語だ。「加茂ジャパン」とは無関係だろう。

「映像加工」も初登場だ。いくら衛星インターネット回線が導入されたからと言って、これは無理だろう。以前からある「打ち込みの仕事」、これも結局、伝票などを現地に運ばなければならない。これらをカンボジア国内で請け負い納品するのならわかるし、そのようなニーズもある。

この図は今年1月に掲載され、作成自体も比較的新しいと思われる。

「被害に遭いそうな子どもを保護」に実態はなく、「基礎訓練3年」だった期間が内容不明の「職業訓練センター」とされ、「PCの職業訓練」は「2年」から「2～3年」に延長されている。

このような図を以って"KEC"には協力関係を持ちかけたのだろうか。

しかし、「○○」とはなんだろう?
正解者の中から抽選で「××」を進呈したいと思う。

［追記］
実は2年ほど前の古い図かもしれない。「映像加工」は過去にいちど、現地派遣候補者がその適性を持つことから検討されていたようだ。

そのような図が援助を受ける先に提出されることはありえないとは思うのだが。

もう1つの「土地」

「かものはしプロジェクト」は「コミュニティファクトリー」の敷地を1450USDで購入したと言っている。「国道から200m」で「37m×37m」、1平方メートルあたり約1USDとなる。

本木恵介副理事長が土地購入を団体のブログで報告するのとほぼ同時に、「かものはしプロジェクト」が提携するローカルNGOの"WP"とシェムリアプ州Kouk Thlok Leu郡Ta Phnhea村との間で土地使用契約書が交わされている。この土地は、国道6号線から10kmほど入ったところにある。




使用期限は20年間、地代は無料である。
契約主体は"WP"だが、使用目的としては「かものはしプロジェクト」の「SMEプロジェクト」が想定され、機能しない場合には速やかに村に返却する旨、定められている。

この土地は何なのだろう?

"WP"は少なくとも"Kouk Thlok Leu郡"の"M'kak"(ムコック)、"Ta Lien"(タ・リェン)、"Thnal"(タナル)の3つの村ですでに活動している。「タナウガイ村」や"KAK Souvenir Products"を連想させるが、"IHT/Asahi"の取材には所在地を"Spean Tnot"と明確に答えているのだから気のせいだろう。

なお、"Spean Tnot"は、次のページに出てくる「トノート村」と同一と思われる。

「トノート村を調査」
http://www.scn-net.ne.jp/~ponnaret/irononaisora/action0410.html

［追記］
「かものはしプロジェクト」は今年1月の時点ではカンボジア政府に認定された国際NGOではないようだ。そうであれば、土地購入の契約はできない。国際NGO登録したからと言って自動的に土地の所有が可能になるわけでもないようだ。

［追記］
> 現在、カンボジアでは農村でのプロジェクトを開始するべく、
> 村にはいりこみ、いろいろと調査しています。
>
> スタッフと村周辺の地図を作成していると、
http://www.kamonohashi-project.net/blog/archives/000476.php

土地「購入」約ひと月前のエントリである。
写真に写っているのは"Kouk Thlok Leu"地区の手描きの地図だ。



"Ou khlong"村はこの範囲にはない。

「財務概要」? (3)

本木副理事作成の「財務概要」の表には、2003年9月の第1回、2004年2月の第2回「スタディツアー」の収支は含まれていない。同様に会費や寄付も含まれていない。

ここに、任意団体としての2003年度の決算がある。




寄付68000円を除き、会費も「スタディツアー」収入もゼロであるから、表との差は無視できる範囲である。

664千円の「助成金」の内訳は、「STYLE2003」賞金の200千円と「NEC学生NPO起業塾」から助成金の400千円が主なものである。
助成金を得ていることを、なぜ本木副理事は出資を依頼しようという時に隠そうとしたのだろうか。

最大の問題は、「システム開発事業」=「Xperl」の収入が、表とはまったく合わないことである。計上された収入は表中の2004年3月単月分にも、立ち上げ時期の4月の売上を単純に12倍したものにも満たない。青木副理事作成の資料では、「STYLE2003」プレゼンテーションの5月途中ですでに65万円である。

2003年度決算の繰越額と2004年度予算への繰入額が合わないことはすでに指摘した。その理由はおそらくこのあたりにあるのだろう。

収支計算書にはおかしな点が他にもある。少なくとも2人が現地に出張し、それなりの日数滞在しているのだから、海外渡航費はこれでは済まないだろう。
もちろん「スタディツアー」の支出入を除外するのもおかしい。

この収支計算書と本木副理事作成の表、どちらが正確なのかはわからない。
わかるのは、きわめて不透明な財務内容を持つ団体であった、ということである。

［追記］
単に賞金の受け取り以前に作成された表なのかもしれない。

「財務概要」? (2)

4月の「滞在費」は、主にこれだろう。

> 4月
> ・現地調査のためカンボジアに滞在カンボジアの団体COCC（Cambodia
> One-Click Communication）に試験的にWEBシステムを発注、成功
http://www.kamonohashi-project.net/about/history.html

『IT Pro』の取材には「この5月には，青木氏が英語で仕様書を書いて，COCCのディレクターに送り」と答えている。時期も違うし、誰も現地には行かずに済ませたかのように読める。

> そして、STYLE期間中にようやくカンボジアに行くことができました。
> カンボジアにいる時、STYLEのファイナリストに選ばれたと知らせが届いた
> んですが、そこでそのとき心から感じたのは、「自分はここで賞を取ろうが
> 取るまいが絶対にこのプロジェクトをやるんだ」ということでした。
http://www.etic.or.jp/style2004/message/story_murata.html

出発や帰国がいつかはわからないが、「STYLE2003」の選考が進む2003年5月、村田早耶香理事長はカンボジアに滞在している。
これも時期不明であるが、孤児院"FLO"でインターンもしている。インターンと言っても2週間程度だったらしい。

当時のwebサイト上にあった村田理事長の日記のキャッシュから、本木恵介副理事長もこの年、現地に行っていることがわかる。この日記、なぜか日付が途中で変更されている。

「かものはしプロジェクト」がカンボジア事務所を構えたのは2004年8月である。
なぜその1年前から、家賃が発生しているのだろう。

「人件費」も同様である。現地駐在員の採用は翌年である。

「訓練生生活費」は「児童買春にあうリスクのある子どもを最初は８名、次に20名保護」という計画と一致するが、何しろ「シェルター」も「職業訓練訓練センター」も、まだ存在しない。

ここで思い出されるのは2003年後半、本木恵介副理事長のブログに現れた「合併交渉」の文字である。

「合併」に先立ち、相手の経費を一部負担していた?　そんな可能性を疑いたくなるほど、妙にリアリティのある内容である。

「財務概要」? (1)

これは何だろう?




この図も、2004年5月のものと思われる本木恵介副理事長が作成した資料の1ページである。
「Xperl」は2002年12月20日に設立された。だから翌年2月に入金が始まるのだろう。

> 一定の運営費をまかない、専従職員の雇用に必要なストックを維持する
> 目的で、上半期で700万円の売り上げを目標とした。
(「2004年度上半期活動報告書」より)

この図の2003年下半期の売上げを見れば、それほど無理のない目標と言える。

通称「永福庵」という事務所を借りたのは、この表の通り2003年6月である。ただし家賃が合わないし、敷礼金も計上されていない。
交通通信費は、事務所開設に伴う固定電話とプロバイダ料金だろう。

人件費はまず4万円で1人(あるいは2万円×2人?)、それが2人となり、月額が5万円となり、6万円となったときに3人に支払われるようになる。そして8万円、10万円、と増額されていくのが読み取れる。対象はもちろん、のちの「共同代表」3名である。

こうして見ていくと、これは財務の見通しではなく、2003年度と前後数か月の実際の支出入の明細であろうと思われるが、決定的におかしな点がいくつかある。

［追記］
ファイル名を意識しすぎたようだ。「Xperl」のサーバー上のタイムスタンプは2003年12月28日であり、それ以前のもののようだ。

［追記］
このエントリを書いた当時、「永福庵」というのは「かものはしプロジェクト」が独自に借りた1部屋の通称であると思っていたが、一軒家を複数人(団体)でシェアしていたらしい。

「軟禁状態」?

> 事業は決して順風満帆に進んだわけではなく、システム開発事業の統括者が
> 軟禁状態になってしまうなど様々なことがありました。
http://www.jaee.org/studytour/

「軟禁」?

これはカンボジアで逮捕状が出たことのある私にすら、まったく想像がつかない。
〈売る側〉は警察とつながりがあるとはいえ、「軟禁」という手段は取らないだろう。

少なくとも仕事で缶詰、とは違うのだろう。わかるのはそのくらいだ。

［追記］
これのことだ。

> 　　「仕事が終わるまで、君にはここから出ないで仕事をしてもらう」。
>
> 　　それから数週間。
> 　　仕事が終わるまでの間、
> 　　その部屋からほとんど外出も許されないという軟禁状態。
http://www.melma.com/backnumber_15681_2463531/

自分でまいた種である。